Tag: Werte

Ziele, Anreize und Zielvereinbarungen

Posted on by Henning Prüß

Nachdem wir uns im letzten Beitrag mit der stärker Ich-bezogenen Sicht und der kreativeren Findungsphase von Zielfindung und Zielbildung befasst haben, möchten wir nun den Fokus auf das Operationalisieren und Vereinbaren von Zielen sowie auf die korrespondierenden Anforderungen in einer Organisation richten und unsere diesbezüglichen Erfahrungen mit Ihnen teilen.   Führen mit Zielvereinbarungen Management by Objectives (MbO), hier verstanden als Führen mit persönlichen Jahreszielen, ist ein weitverbreiteter, viel diskutierter Managementansatz. Ohne diese Diskussion hier wiedergeben zu wollen, können wir feststellen, dass Zielvereinbarungen ein in der Praxis etabliertes Führungsinstrument darstellen. Der Vereinbarung von Zielen geht eine Grundsatzfrage voraus, nämlich: Sollen Ziele vereinbart oder vorgegeben werden? In dieser Frage sprechen wir klar die Empfehlung für eine gemeinsame Diskussion und Vereinbarung von Zielen […]

Neues Jahr – neue Ziele

Posted on by Henning Prüß

Wir alle kennen es: kaum sind wir aus den Weihnachtsferien zurück, fragen Freunde und Kollegen nach den guten Vorsätzen für das neue Jahr. Aber auch der Chef oder die Chefin einerseits sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter andererseits wollen über Ihre Ziele für Ihren Verantwortungsbereich informiert werden oder mit Ihnen über diese diskutieren. Da Ziele – nicht nur, aber insbesondere – zu Beginn eines neuen Jahres eine zentrale Rolle spielen, möchten wir mit Ihnen in diesem Beitrag unsere Erfahrungen mit der Zielfindung und Zielbildung teilen. Dabei sollen zunächst die stärker Ich-bezogene Sicht und die kreativere Findungsphase im Zentrum der Betrachtungen stehen. Im Folgebeitrag Zielvereinbarungen möchten wir die Konkretisierungsphase und die korrespondierenden Anforderungen in einer Organisation thematisieren.   Ziele als Führungs- und […]

Willkommen in 2018!

Posted on by Henning Prüß

Genauso wie das neue Jahr starten auch wir alle wieder in ein neues Abenteuer. Das möchten wir zum Anlass nehmen, Ihnen, Ihren Familien und Ihren Unternehmen alles erdenklich Gute, viele gute Ideen und Entscheidungen, Energie und Ausdauer sowie am Ende den ersehnten und verdienten Erfolg zu wünschen.   2018 wird ein turbulentes Jahr Trotz nach wie vor guter Konjunktur- und Geschäftsaussichten bewegen wir uns doch in turbulenten Zeiten: Deutschland hat noch immer keine neue Regierung – und das trotz wachsendem Reformdruck und hoher, steigender internationaler Instabilität.   Wir befinden uns inmitten der sogenannten vierten industriellen Revolution: die Digitalisierung ist nicht nur in aller Munde, sondern sie durchdringt – ob wir es wollen oder nicht – alle Lebensbereiche, revolutioniert die Kundenbeziehungen […]